一：产业概况
1：休闲用品行业属轻工行业，下属工业门类较多，包含如傢具、遮阳伞、帐蓬、钓鱼帐蓬、自行车户外用具用品、滑翔、滑雪、滑冰等均可认为是户外休闲用品产业。近年临海市政府提出发展“时尚休闲产业”，使从户外休闲用品延伸至灯饰、工艺品、眼镜等。
2：户外休闲产品在全球分布以发达国家为主要消费埸所，如欧州、北美、澳州。临海的户外休闲用品主要销售区域亦以欧、美、澳为主。
3：户外休闲用品产品生产开发最早的是台湾生产企业。
中国大陆改革开放后，国内优越的投资环境及各项成本优势，吸引台资企业纷纷把企业转到广东、广州珠三角一带发展，势如破竹。很快形成规模宏大的户外休闲用品产业链、产业群，成为发达国家户外休闲产品的集中采购地。
4：90年代中期，浙江企业家敢想敢拼、创新求异，开始不断从广东引入台商创业元素，以临海的永强、春和、正特、临亚及东塍产业群为标杆导向，迎来了世界各方客户对临海这一新兴产业的青睐。随着休闲用品各系列产品的研发、生产的完善，奠定了临海成为全国最大的休闲用品生产基地。上下游规模上企业160多家，年产值超200亿元，外贸出口170多亿元，占全国比重的35%。产品90%以上出口欧美等发达国家。荣获全国唯一的“国家外贸转型升级专业型示范基地”。
5：目前，台湾工厂在国内做得最大的康佩斯公司在08年金融危机时到闭。临海的永强集团已是大陆工厂中该行业的龙头老大（国内首家行业内上市企业），年产销6.5亿美金。老二是季舜新（台湾上市企业），生产基地在上海，年产值3亿美金，老三也是台湾工厂，在广东的RJO，年产值2亿多美金。此外年销1亿美金以上的工厂在临海如临亚、正特，在宁波、杭州、江苏总共也不过五家。
数据显示，台湾工厂近几年的产值均在下降，尽管有在向泰国、越南转移的举措，但发展前景不明朗。
6：由于临海产业链配套供应商完善，虽然近几年由于劳动力成本大幅度提升，企业也尝试向劳动力完善的山东、安微、河南等地区转移，但产业链的培育不是一朝一夕所能完善。致使许多原材料、模具仍由临海转运转发。
去年中美贸易战，造成很多工厂向越南等东南亚地区转移，但同样存在产业链问题,且东南亚地区体量小，效率低，难以接纳国内的产业体量。
7：近几年，临海龙头企业大力开发北美市场，永强集团尤为强劲。2019生产年度欧州、美州的订单接近5：5比例。其它如临海健盛的折叠账蓬、振东公司的躺床躺椅均在美州有不俗的市场份额。
二：产业的转型升级问题
有几对矛盾：
1：户外传统休闲产品与时尚休闲产品的创意冲突问题。
2：传统的劳动密集型产业与设备自动化、产品的标准化设计的矛盾。需要不断吸收国外客户反馈的个性化服务需求及当地民族文化元素。
3：欧美的贴牌产品与工厂自主品牌的冲突。
欧美崇尚的产品元素与其民族文化相关；欧美更珍视已经多年形成的民族品牌，对中国的产品品牌进入抵触很大。目前我市行业所走的路径是“欧美品牌、中国制造”，“欧美品牌、浙江制造”
4：买方市场与卖方市场的营销模式转换。十几年前，外贸公司很吃香，工厂去求订单，现在是外贸来求工厂创意产品，从买方市场向卖方市场转变，突显工厂研发创新的重要性。
5：传统产业工人与机电一体化技术人才的供需矛盾。
6：贸易技术壁垒的克服与突破。
目前，欧美国家对户外休闲用品的产品标准和检测要求变化大，新规层出不穷。本市行业中企业应变难度大。如户外家具的国标停留在2012年，而欧美已发布2015版、2017版，且仍在不断标准升级。
临海市休闲用品行业协会
2019年3月26日
