浙江是产茶大省,茶叶出口一直位居全国第一。近年来随着国际经济环境的变化,浙江茶叶出口先后遭遇欧盟、日本等国家和地区的国际贸易摩擦壁垒。为帮助我省茶叶企业应对国际贸易摩擦壁垒,保持我省茶叶对外贸易平稳发展,经省商务厅批准,浙江省国际茶业商会、浙江调解中心共同申报设立了浙江省茶叶对外贸易预警示范点,是全省为数不多的省级外贸预警点之一,并于2010年5月开始投入运行。
预警点通过广泛收集、整理、归纳、梳理、分析国内外方方面面的行业和市场动态信息,能够整合各方面的信息资源,从而总结出具有前瞻性的行业竞争态势和趋势,帮助企业全面判断和把握市场,及时调整产品策略与出口方向,及时向政府主管部门作出有理有据的报告,从而促进我省茶叶行业的转型升级。茶叶对外贸易预警示范点由浙江省国际茶业商会、浙江调解中心作为项目负责单位,共同承担预警点的日常工作。
10月30日,中国茶叶博物馆双峰馆区内茶香四溢,2025区域公用品牌名茶联盟竞合发展交流会在此举行。来自全国各地的二十二个区域公用名茶品牌代表、茶界专家学者及行业领袖齐聚一堂,围绕“品牌、竞合、发展”主题,共同探讨如何以竞合思维破解茶产业发展的瓶颈问题。

本次活动由中国国际茶文化研究会茶业品牌建设专委会主办,杭州市西湖龙井茶管理协会、杭州西湖风景名胜区管委会、《茶博览》杂志社联合承办,中国茶叶博物馆协办,旨在搭建区域公用品牌对话平台,推动茶产业从“地理相邻”迈向“发展相融”,通过资源共享、优势互补,打造茶产业协同发展新范本。
竞合:从“各自为战”到“美美与共”的路径探索
现场,与会嘉宾围绕“品牌、竞合、发展”主题展开了深入探讨。杭州市西湖龙井茶管理协会常务副会长邵京华与杭州西湖风景名胜区党工委委员、管委会副主任余金良分别就西湖龙井茶的传承与创新分享了见解。
邵京华介绍,作为杭州的“金名片”,西湖龙井茶在法规与机制的双重保障下,品牌影响力持续提升。面对新发展机遇,他呼吁各方加强合作,共同探索品牌保护与新质发展路径,以促进茶农增收,契合会议主题。余金良则分享了西湖景区的实践经验,强调以“茶为媒、文为魂、产为基”推动产业高质量发展。通过完善标准体系、涵养茶园生态、培养非遗传承人及强化行业监管,筑牢了西湖龙井的品质与诚信根基。
“茶产业的未来,不在‘内卷’中胜出,而在‘共创’中新生。”这一观点成为本次会议共识。面对中国茶叶面积占全球65%,消费总量和出口金额均居世界第一的骄人成绩,专家们看到的不是满足,而是新的可能性。

中国国际茶文化研究会副会长、浙江大学茶叶研究所所长王岳飞用“竞合生态”这一概念,为茶产业发展提供了新思路。“以‘竞’激发创新活力,以‘合’凝聚发展合力”,在他看来,竞争与合作的辩证关系正是破解当前茶产业发展瓶颈的关键钥匙,“竞合不是‘零和博弈’,而是中国茶的‘共生之道’”。
这一观点得到了中国国际茶文化研究会茶业品牌建设专委会主任、浙江大学CARD中国农业品牌研究中心主任、浙江永续农业品牌研究院院长胡晓云的呼应。“加强中国茶‘韧性叙事’,缔造品牌‘心智生产力’是破解品牌困境的关键。”她认为,各茶叶区域品牌应当挖掘自身的文化底蕴和特色,构建独特的品牌故事,从而在消费者心智中形成差异化定位。胡晓云的这一论断,恰如其分地指出了中国茶产业转型升级的方向。
在中国农业科学院茶叶研究所原副所长鲁成银看来,技术创新是支撑品牌竞合的基础。“没有品质的保障,没有技术的创新,品牌竞合就失去了根基。”他的发言提醒着与会者:竞合不是简单的资源共享,而是在更高层次上实现价值共创。
“传承好龙井茶这一千年品牌,是全体龙井茶人肩负的共同使命与历史责任。”浙江省农业农村厅茶叶首席专家、省农技推广中心龙井茶品牌管理办公室主任陆德彪表示,面对茶产业“竞合发展”的新格局,他倡议,2025年应共同推进溯源管理制度建设,以此为“龙井茶+”新茶食、新茶饮确立统一的风味标准与品质标杆,让行业内各主体在良性竞争中合作共赢,共同守护龙井茶的金字招牌。
实践:从“单打独斗”到“集团作战”的品牌蜕变
如果说专家的观点为竞合提供了理论支撑,那么22个区域品牌的实践则让这一理念落地生根。这些来自不同茶类、不同区域的品牌,正用各自的方式诠释着“各美其美,美美与共”的深刻内涵。
杭州市西湖龙井茶管理协会秘书长钮杭,分享了“一二三四”工作法的创新实践:“我们以党委政府为核心依托,以《基地保护条例》《保护管理条例》两部法律为保障,构建了属地、部门、权利人三方共治机制,并通过商标、标识、包装、数字化四环闭合管理,为品牌筑起坚固防线。”
潇湘茶的实践则展现了聚合品牌的力量。通过整合湖南数十个市县的茶资源,统一标准、统一营销,短短三年就让“潇湘茶”实现了从“单兵作战”到“集团军推进”的跨越。这一模式证明:在特定的发展阶段,聚合比单打独斗更有力量。
安溪铁观音代表进一步补充了品牌建设的多元路径:“我们着力擦亮双世遗金字招牌,通过构建媒体宣传和活动推介两大矩阵,筑牢生态、人才、品质三大支撑,强化商标注册、制度建设、用标培训、打假维权四项举措,形成了一套立体化的品牌推进体系。”
英德红茶代表分享了“四个领先”的品牌理念:“我们始终致力于打造行业领先的生态茶园、科技水平、高品质红茶和优质品牌,这四个维度共同构成了英德红茶的品质基石。”赤壁青砖茶代表则从历史文化角度阐述了品牌价值:“三百年来,赤壁青砖茶之所以能够风靡欧亚,正是因为它既是生态之茶、文化之茶,更是健康之茶、富民之茶,这种多元价值的融合让传统茶品历久弥新。”
最后,梵净山茶代表分享了生态与发展并重的经验:“我们通过统一思想凝聚共识,统一建园夯实基础,统一标准严格把控,统一建设品牌体系,实现了生态保护与产业发展的良性互动。”
六大区域公用品牌的深度交流,不仅展现了各自独特的发展智慧,更彰显了茶行业互学互鉴、共同进步的协作精神,共同推动中国茶产业迈向高质量发展新阶段。
愿景:从“产业振兴”到“文化自信”的时代使命
“中国茶的发展,不仅要算经济账,更要算文化账。”这一观点在领导们的发言中得到了充分体现。
中国国际茶文化研究会荣誉会长周国富的发言充满了文化情怀。“六大茶类都是中国茶天地中的重要成员,一方水土养一方茶”,他用“各美其美,向新向美、特色发展”十二个字,精辟概括了区域品牌发展的方向。
在他看来,中国茶的竞合发展要深深地融进中国茶和茶文化的传承创新之中,“美出花样,美出特色,美出健康,美出价值,美出中国茶天下”。这五个“美出”,不仅是对品质的要求,更是对文化价值的深度挖掘。
中国国际茶文化研究会副会长张仲灿则用数据说话:2024年我国茶叶总产值达3300亿元,全产业链规模突破1.13万亿元,实现了连续30年增长。但光鲜数据背后,他更关注的是产业的健康发展。
“有些品牌坐拥地理标志却‘有牌无品’,沦为低价竞争的牺牲品;有些产区固守‘一亩三分地’思维,把邻区当作对手而非伙伴。”张仲灿直指行业痛点,他的担忧也正是举办此次竞合发展交流会的初衷。
值得注意的是,中国茶叶博物馆的馆藏认证工作,为行业提供了“中国好茶”的标准答案。从2017年启动“中国好茶”征集活动以来,已为上千款入选茶样提供权威性宣传展示平台,实现传承和分享中国好茶的使命。中国国际茶文化研究会荣誉会长、浙江省政协原主席周国富,中国茶叶博物馆馆长包静上台为入藏品牌颁发收藏证书。
“品牌、竞合、发展”,正如本次活动的主题所昭示:“品牌”是方向标,指引着各区域公用名茶从地理标志升级为价值符号;“竞合”是方法论,让茶产业从零和博弈走向价值共创;“发展”是终极目标,推动中国茶从规模增长迈向高质量发展。
独行快,众行远。在品牌建设的新征程上,在竞合发展的新路径中,中国茶的故事正在被重新书写——不是单一品牌的独秀,而是百花齐放的春天。